丰丸新华保险有限公司首次谈改造进度:两年内损失350亿美元一次性保费

新华保险的转型步伐明显大于预期。

6月28日,在公司20周年客户服务节开幕式和公司产品发布会上,新华保险董事长丰丸首次向外界透露了公司的转型日程:将2015年的350亿元一次性保费降至2016年的200亿元,并将2017年的200亿元一次性保费甩出。

根据中国保监会公布的数据,今年1月至5月,新华保险的原始保费收入为608亿元,同比下降2.6%。保费总额627亿元,同比下降1.3%。

“我没有压力。

丰丸坦言,“这是因为新华保险年初制定了‘规模稳定、价值增长、结构优化、风险可控’的业务发展政策。

其中负增长是一次性保费,2015年为350亿元,2016年为200亿元。

我们所说的“稳定规模”是指2015年和2016年的保费总收入分别为1100亿元和1100亿元,因此我们不担心出现2%的负增长。

「与此同时,他指出,虽然整笔保费大幅下降,但我们亦应看到未来保费大幅上升。

“批发交易所的减少和期货交易所的增加是我们所追求和设计的。也许外部世界更关注的是数字,而不是我们从外延发展到内涵发展的变化。

“据报道,今年1月至5月,新华保险支付的保费增加了60%以上,10年以上期间支付的保费增加了近50%,个人保险渠道支付的保费增加了50%。

丰丸进一步表示,从2017年开始,公司将不再向分支机构发放一次性保费,而是将完全转向远期支付业务,通过远期支付业务的增长实现续保保费的增长,从而推动整个公司业务规模的增长。

这一转型过程整体需要约两年时间,即2016年和2017年,2018年以后,新华保险会将“规模稳定”调整为“规模发展”战略,2018年续期保费可能会达到900亿元。这一转变过程将需要两年时间,即2016年和2017年。2018年后,新华保险将把“稳定规模”调整为“规模发展”战略,2018年续保保费可能达到900亿元。

至于最近在保万纠纷的二次发酵下重新受到关注的万能保险,丰丸也坦言,如果一家保险公司开发理财产品,它将在大型金融领域与银行、证券和基金公司展开竞争。但是,在经济运行长期呈“L”型趋势,投资压力加大的情况下,保险公司最根本的反应是在熟悉的领域集中培育和增加安全产品。

据报道,新华保险的担保产品最初被确定为五大类:养老金、医疗保健、健康保险、人寿保险和意外伤害保险。未来,公司将围绕这些方向调整产品端。

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